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河南广电·大象新闻记者 田林 通讯员 危小禁 段刚 王春霞

项城市检察院围绕“争先进、创一流”目标，通过案件评质、人员评绩、管理评效、创先评优“四评”模式，助推各项检察工作提质增效，取得了明显效果。

案件评“质”强业务。强化质量意识。从转变司法理念入手，通过检委会集中学习、理论研讨、同堂培训、“走出去”学习先进经验、案件质量评查、强化履职保障等，不断促进检察官司法理念转变，着力提升案件质量，实现政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。

强化目标导向。坚持系统观念，在办案中注重统筹推进、同步优化关联指标，明确业务工作“优势更优、弱项补强、空白消除”目标，采取“红黄榜”通报制度“挂图作战”，实行十天一梳理、半月一提醒，一月一讲评，不断优化业务质量指标。

人员评“绩”激活力。抓班子引领带动。大力倡导正确用人导向，以实绩论工作、凭能力定地位，形成“干事的有平台，能干的有机会，干成事的有地位”的良好用人氛围，干警向心力、凝聚力和执行力进一步提升。抓考核促进落实。实行日常考评和年终考核相结合，更加注重日常考评，对干警的履职、出勤、参加集体活动、信息宣传调研发表、获奖等情况进行实时登记，由部门负责人上报、分管领导签字、政治部审核把关，每季度一汇总一公示，年底统一评定干警的综合考评成绩，形成“工作在日常、考核在日常、成绩出于日常”的常态化考核模式。抓奖惩提升实效。建立考评结果综合评定机制，注重考评结果“数据”的运用，直接与干警评先晋升晋级结合，适时兑现奖励，奖优罚劣、奖罚分明。 

管理评“效”提效能。开展大调研活动“立规矩”创先评“优”树形象。立树创优目标。坚持一年一个“小目标”、三年一个“大目标”。出台《“创先争优”奖惩办法》，明确创先争优的目标和标准，与各部门负责人签订工作目标责任书，细化分解任务，实行压茬推进，形成上下联动、责任具体、奖惩分明的创先争优管理体系，着力营造创先争优氛围。

强化创优措施。推出“承诺践诺评诺”工作机制，制定《年度工作要点》和任务分解表，每月定期对各部门工作落实情况进行跟踪督办，适时掌握工作进度。实行检察长点评工作制度，每月召开一次院务会，采取部门负责人汇报、分管领导补充、检察长点评、集中分析研判改进措施，促进工作进程。实行部门述职评议制度。年底实行兑现承诺，由部分负责人在全体干警上作述职报告，接受干警监督评议，有效促进工作开展。夯实创优责任。对表现突出的，院党组综合各种情况，每年拟定三个先进部门予以嘉奖。对一年内实现不了争创先进目标的，给予部门负责人警告并责令说明情况，二年内仍实现不了，直接给予部门负责人调整岗位，进一步夯实部门负责人的责任。