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日前，2023年国华投资生产数字化建设现场会在河北分公司召开，通过梳理当前数字化智慧化建设情况，总结建设成果、经验和不足，思考、研讨公司下一步数字化建设思路和实施路径，团结动员全体生产系统干部员工凝心聚力、突破创新，全面推进公司数字化建设工作，助推公司数字化转型。

据悉，2021年国家能源集团国华投资公司全面启动了生产数字化转型建设工作，经过一年半的持续推进数据治理，已形成“1236”特点，即一个平台（大数据平台），两个系统（监控系统和管控系统），三级应用（公司本部、区域公司、发电场站三级进行应用），六个转变（运行管理由“多点零散”向“集中监控”转变、设备管理由“事后抢修”向“事前预防”转变、统计分析由“人找数据”向“智慧分析”转变、业务管控由“线下审批”向“线上督办”转变、设备巡检由“人巡手抄”向“智能巡检”转变、生产管理由“分散孤立”向“一体协同”转变），实现总部、区域、场站三级管控，达到“标准化数据采集、可视化集中管控、智能化数据分析、一体化高效协同”，助推公司数字化转型建设。

本次现场会通过现场交流和实地观摩等方式召开，旨在全力推进生产数字化的落实落地。同时通过集运系统、智慧管理系统、无人机巡检系统、智能锁具系统、图形档案系统、综合视频平台等的互联互通、高效融合，现场实现工作流程化、记录信息化、办公无纸化、进度可视化，减轻工作量，提升管控效率，实现生产数字化工作的整体提升。下一步，国华投资公司将加强集运系统使用优化，提升数据管理能力，持续开展数据治理，提升数据质量，完善集控中心功能，高质量推进智慧场站建设，实现产业数据协同耦合，推动风光氢储一体化发展，确保建成高质量生产数字化系统，提升协同创效水平，助力公司实现创一流目标，树先锋企业典范，努力建设世界一流清洁能源投资运营商。（河山新闻记者 王宁 通讯员 薛辉）